Se o plano só existe no status report, o cliente ainda não consegue executá-lo.
O caso fica aberto com arma ativa, plano em curso e o que travou visível para os dois lados. O cliente enxerga o trabalho andando entre as reuniões, que é o que faz ele renovar.
Execução da semana
Cobrar recebível vencido do maior cliente
Helena Martins · 29/07/2026
Renegociar linha de capital de giro
Bruno Almeida · 05/08/2026
Reduzir despesas fixas recorrentes
Camila Nunes · 01/08/2026
Estimativa, confirmação e realizado permanecem estados separados.
As perguntas que reaparecem em toda reunião
- 01
O que mudou desde o último snapshot?
- 02
Qual ação está bloqueada e por qual dependência?
- 03
Qual número sustenta a recomendação — e o impacto é realizado ou estimado?
O caso avança quando o handoff fica verificável.
| Decisão | Solução | Feature | Tela | O que aparece na tela | Resultado demonstrado |
|---|---|---|---|---|---|
| Onde concentrar a intervenção? | SECC | Fila da Crise | /app/cockpit | Runway 4,5 meses; liquidez 0,90x | Prioridade ligada ao risco atual |
| Qual plano e tarefa estão travados? | SECC | Board PMO | /app/pmo | Cobrança bloqueada por aceite | Gargalo e dependência explícitos |
| Que evidência sustenta a recomendação? | SECC | Driver/evidenceRef | /app/escore/[companyId] | Fluxo, DRE e aging referenciados | Cliente pode conferir a origem |
| Como provar a sequência de avanço? | SECC | Eventos e handoffs | /app/situation-room | Snapshot, sinal, aprovação e bloqueio | Status vira histórico rastreável |
| Qual contexto estou operando? | SECC | Cliente/empresa | /app/clientes | Empresa selecionada e isolada no caso | Dados não se misturam na narrativa |
- Decisão
- Onde concentrar a intervenção?
- Solução
- SECC
- Feature
- Fila da Crise
- Tela
- /app/cockpit
- O que aparece na tela
- Runway 4,5 meses; liquidez 0,90x
- Resultado demonstrado
- Prioridade ligada ao risco atual
- Decisão
- Qual plano e tarefa estão travados?
- Solução
- SECC
- Feature
- Board PMO
- Tela
- /app/pmo
- O que aparece na tela
- Cobrança bloqueada por aceite
- Resultado demonstrado
- Gargalo e dependência explícitos
- Decisão
- Que evidência sustenta a recomendação?
- Solução
- SECC
- Feature
- Driver/evidenceRef
- Tela
- /app/escore/[companyId]
- O que aparece na tela
- Fluxo, DRE e aging referenciados
- Resultado demonstrado
- Cliente pode conferir a origem
- Decisão
- Como provar a sequência de avanço?
- Solução
- SECC
- Feature
- Eventos e handoffs
- Tela
- /app/situation-room
- O que aparece na tela
- Snapshot, sinal, aprovação e bloqueio
- Resultado demonstrado
- Status vira histórico rastreável
- Decisão
- Qual contexto estou operando?
- Solução
- SECC
- Feature
- Cliente/empresa
- Tela
- /app/clientes
- O que aparece na tela
- Empresa selecionada e isolada no caso
- Resultado demonstrado
- Dados não se misturam na narrativa
Onde concentrar a intervenção?
- Runway 4,5 meses; liquidez 0,90x
Sua empresa
Corte de hoje
Cobrar recebível vencido do maior cliente
Liquidez abaixo do limite de 1,00x
Validar aceite comercial da cobrança
Como provar a sequência de avanço?
- Snapshot, sinal, aprovação e bloqueio
Snapshot financeiro importado
Sinal de liquidez abaixo de 1,00x registrado
Plano de renegociação aprovado
Cobrança bloqueada por aceite pendente
Resultados demonstrados
- 01
Perceber o caso pelo que mudou
a recomendação começa em um fato consultável.
- 02
Decidir onde o julgamento agrega mais
tempo sênior fica concentrado na decisão, não na montagem do status.
- 03
Agir sobre dependências reais
follow-up deixa de ser uma cobrança genérica e passa a mirar a dependência certa.
- 04
Acompanhar o avanço que o cliente consegue verificar
o cliente vê o que mudou e o que ainda está aberto.
O produto deixa explícito o que sabe — e o que ainda depende de você.
A plataforma substitui meu método?
Não. Ela organiza estado, evidência e handoff; recomendação e condução do cliente continuam com o consultor.
A IA decide o plano?
Não é a promessa. A demonstração confirma dados, drivers, tarefas e eventos; revisão e decisão permanecem humanas.
Consigo provar avanço sem outro relatório?
O status nasce do próprio quadro de execução, não de um relatório que alguém monta na véspera da reunião.
A SECC entrega demanda ou receita?
Não há prova para promessa de cliente, faturamento, assinatura, êxito ou revenue share.
Leve o caso da evidência ao próximo responsável.
Veja como diagnóstico, plano, bloqueio e evento podem compartilhar o mesmo fluxo operacional.