O fechamento explica o mês. Você precisa decidir o próximo.
Radar do Caixa perto do limite, covenant a um passo de furar, e cada número abrindo o documento que o sustenta. Você para de gastar a reunião defendendo o fechamento e passa a usá-la para decidir o mês que vem.
R$ 850.000 ÷ R$ 190.000/mês
Projeção calculada a partir do snapshot
Estimativa, confirmação e realizado permanecem estados separados.
O que chega à mesa do financeiro
- 01
O caixa mínimo de R$ 500 mil está preservado hoje, mas a curva exige antecipar decisões.
- 02
A liquidez de 0,90x está abaixo do covenant de 1,00x e precisa ser explicada com fonte.
- 03
Uma cobrança de R$ 220 mil está bloqueada e uma redução de R$ 80 mil/mês foi aprovada; nenhuma estimativa entra como realizado.
A curva, a origem e a ação chegam juntas ao comitê.
| Decisão | Solução | Feature | Tela | O que aparece na tela | Resultado demonstrado |
|---|---|---|---|---|---|
| Qual pressão exige atenção agora? | Radar | Série e sinais de caixa | /app/radar/caixa | Burn R$ 190 mil; runway 4,5 meses | Curva e alerta permanecem no mesmo contexto |
| O sinal tem lastro suficiente? | SECC | Driver e evidenceRef | /app/escore/[companyId] | Liquidez 0,90x ligada à evidência | Cobertura e origem podem ser auditadas |
| Qual ação muda a curva? | SECC | Fila da Crise | /app/cockpit | Cobrar R$ 220 mil; reduzir R$ 80 mil/mês | Alternativas entram na fila sem virar realizado |
| Quem entrega e até quando? | SECC | Plano e tarefas | /app/pmo | Bruno, Camila, Helena e Rafael com prazos | Follow-up deixa de depender da planilha do comitê |
- Decisão
- Qual pressão exige atenção agora?
- Solução
- Radar
- Feature
- Série e sinais de caixa
- Tela
- /app/radar/caixa
- O que aparece na tela
- Burn R$ 190 mil; runway 4,5 meses
- Resultado demonstrado
- Curva e alerta permanecem no mesmo contexto
- Decisão
- O sinal tem lastro suficiente?
- Solução
- SECC
- Feature
- Driver e evidenceRef
- Tela
- /app/escore/[companyId]
- O que aparece na tela
- Liquidez 0,90x ligada à evidência
- Resultado demonstrado
- Cobertura e origem podem ser auditadas
- Decisão
- Qual ação muda a curva?
- Solução
- SECC
- Feature
- Fila da Crise
- Tela
- /app/cockpit
- O que aparece na tela
- Cobrar R$ 220 mil; reduzir R$ 80 mil/mês
- Resultado demonstrado
- Alternativas entram na fila sem virar realizado
- Decisão
- Quem entrega e até quando?
- Solução
- SECC
- Feature
- Plano e tarefas
- Tela
- /app/pmo
- O que aparece na tela
- Bruno, Camila, Helena e Rafael com prazos
- Resultado demonstrado
- Follow-up deixa de depender da planilha do comitê
Qual ação muda a curva?
- Cobrar R$ 220 mil; reduzir R$ 80 mil/mês
Sua empresa
Corte de hoje
Cobrar recebível vencido do maior cliente
Liquidez abaixo do limite de 1,00x
Validar aceite comercial da cobrança
Quem entrega e até quando?
- Bruno, Camila, Helena e Rafael com prazos
Execução da semana
Cobrar recebível vencido do maior cliente
Helena Martins · 29/07/2026
Renegociar linha de capital de giro
Bruno Almeida · 05/08/2026
Reduzir despesas fixas recorrentes
Camila Nunes · 01/08/2026
Resultados demonstrados
- 01
Perceber a pressão antes do fechamento
o CFO consegue conferir o número antes de levá-lo ao comitê.
- 02
Decidir com driver e evidência
a discussão deixa de ser “de onde veio o número?” e passa a ser “qual ação cabe agora?”.
- 03
Agir sobre a curva, não sobre uma cópia dela
o comitê prioriza alavancas sem inflar o caixa reportado.
- 04
Acompanhar covenant e execução juntos
o próximo reporte começa no estado atual da ação.
O produto deixa explícito o que sabe — e o que ainda depende de você.
Já tenho ERP, BI e planilha de caixa.
Não substitui nenhum dos três. Eles registram o que aconteceu; aqui você decide o que fazer com isso — e a decisão sai com dono e prazo.
Um score pode esconder premissas.
Por isso a cena mostra driver, cobertura e fonte. Dado ausente continua ausente; a revisão permanece com o CFO.
Impacto estimado contamina o realizado?
Não. R$ 350 mil, R$ 220 mil e R$ 80 mil/mês permanecem rotulados como potenciais até a conclusão da ação.
Leve ao comitê a curva, a origem e a ação.
Veja como o risco de caixa pode sair do fechamento e chegar à fila semanal com cobertura, responsável e prazo.