O plano só começa quando a próxima ação tem dono.
A Fila da Crise diz o que atacar primeiro, o Plano de 100 dias mostra em que passo cada frente está, e o que travou aparece com o nome de quem destrava. A reunião deixa de ser inventário de tarefa.
Sua empresa
Corte de hoje
Cobrar recebível vencido do maior cliente
Liquidez abaixo do limite de 1,00x
Validar aceite comercial da cobrança
Menos plano em paralelo, mais estado compartilhado.
Quem decide e quem executa revisam os quatro objetos que mudam a semana: sinal, ação, plano e bloqueio.
Mapa do fluxo operacional
Priorizar
Cockpit
- dado que entra
- Action Items em aberto
- tela que processa
- Fila da Crise/app/cockpit
- decisão que sai
- A fila fica ordenada por urgência, prazo e impacto.
handoff · quem assumeAction ItemPMO assume
Planejar
PMO
- dado que entra
- Action Item
- tela que processa
- Board do PMO/app/pmo
- decisão que sai
- A ação entra na frente e no plano correspondentes.
handoff · quem assumeplanoTarefa assume
Executar
Tarefa
- dado que entra
- plano
- tela que processa
- Tarefa do plano/app/pmo
- decisão que sai
- Tarefa, owner, estado e dependência ficam atualizados.
handoff · quem assumestatusOwner assume
Desbloquear
Owner
- dado que entra
- status
- tela que processa
- PMO + Cockpit/app/pmo · /app/cockpit
- decisão que sai
- A condição chega a quem pode removê-la.
handoff · quem assumedependênciaSituation Room assume
Revisar
Situation Room
- dado que entra
- dependência
- tela que processa
- Situation Room/app/situation-room
- decisão que sai
- O sinal e o evento voltam para a revisão.
O bloqueio muda de responsável sem sair do contexto.
PMO
Helena Martins
Jurídico
Rafael Torres
Action ItemCobrar recebível vencido do maior clienteBloqueado
Contas a receber — posição de hojeev-aging-2026-07
- dono
- Helena Martins
- prazo
- 29/07/2026
- lastro
- ev-aging-2026-07
Aceite comercial pendente
Comece pela ação que muda a semana.
- Dor
- Urgências concorrentes fazem a fila refletir pressão, não impacto.
- Mecanismo
- Owner, prazo, estado e impacto estimado permanecem no Action Item.
- Tela real
- /app/cockpit
- Resultado
- Helena vê por que a entrada ainda não é caixa realizado.
Sua empresa
Corte de hoje
Cobrar recebível vencido do maior cliente
Liquidez abaixo do limite de 1,00x
Validar aceite comercial da cobrança
Organize plano e tarefa sem achatar a hierarquia.
- Dor
- Ação estratégica e checklist aparecem no mesmo nível.
- Mecanismo
- Frente, plano e tarefa mantêm relação e estados próprios.
- Tela real
- /app/pmo
- Resultado
- Uma tarefa concluída não se confunde com o plano inteiro.
Execução da semana
Cobrar recebível vencido do maior cliente
Helena Martins · 29/07/2026
Renegociar linha de capital de giro
Bruno Almeida · 05/08/2026
Reduzir despesas fixas recorrentes
Camila Nunes · 01/08/2026
Mostre o bloqueio a quem pode removê-lo.
- Dor
- A dependência fica escondida em comentário ou mensagem.
- Mecanismo
- Estado bloqueado e ação relacionada mantêm responsáveis distintos.
- Tela real
- /app/pmo · /app/cockpit
- Resultado
- O PMO encaminha a condição sem perder a ligação com o impacto.
Execução da semana
Cobrar recebível vencido do maior cliente
Helena Martins · 29/07/2026
Renegociar linha de capital de giro
Bruno Almeida · 05/08/2026
Reduzir despesas fixas recorrentes
Camila Nunes · 01/08/2026
Reconstrua o porquê da prioridade.
- Dor
- Dias depois, a equipe lembra da tarefa, mas não do sinal.
- Mecanismo
- Evidência, sinal, ação e evento permanecem encadeados.
- Tela real
- /app/situation-room
- Resultado
- A revisão semanal reconstitui a decisão sem memória informal.
Snapshot financeiro importado
Sinal de liquidez abaixo de 1,00x registrado
Plano de renegociação aprovado
Cobrança bloqueada por aceite pendente
Prova e confiança
- Impactos permanecem estimativas até a conclusão.
- O sistema não substitui julgamento operacional.
- Estados usam um único snapshot fictício e datado.
Faça a próxima ação sobreviver à próxima urgência.
Priorize, atribua e acompanhe o trabalho que muda a curva da empresa.