Uma decisão estratégica não termina quando o conselho aprova.
A decisão sai da ata e vira frente com dono e prazo, carregando o contexto que a justificou. Seis meses depois, quem cobra o resultado consegue reconstituir por que aquilo foi escolhido.
Fluxo de caixa — mês corrente
ev-cashflow-2026-07
Runway em 4,5 meses
Origem visível: Fluxo de caixa — mês corrente
A tese vira trabalho verificável.
A área responde quatro perguntas: qual evidência mudou, que decisão ela exige, quem executa e como o conselho saberá se o estado mudou.
Mapa do fluxo estratégico
Ler o sinal
E-Score
- dado que entra
- evidência financeira do período
- tela que processa
- E-Score explicável/app/escore/[companyId]
- decisão que sai
- Driver, cobertura e evidenceRef ficam abertos.
handoff · quem assumedriverSituation Room assume
Registrar decisão
Situation Room
- dado que entra
- driver
- tela que processa
- Situation Room/app/situation-room
- decisão que sai
- Contexto, responsáveis e evento ficam guardados.
handoff · quem assumecontextoPMO assume
Traduzir em plano
PMO
- dado que entra
- contexto
- tela que processa
- Board do PMO/app/pmo
- decisão que sai
- Frente, ação e tarefa recebem owner, prazo e estado.
handoff · quem assumetarefaCockpit assume
Priorizar semana
Cockpit
- dado que entra
- tarefa
- tela que processa
- Fila da Crise/app/cockpit
- decisão que sai
- O item relevante entra na semana.
handoff · quem assumeAction ItemRadar assume
Revisar consequência
Radar
- dado que entra
- Action Item
- tela que processa
- Radar Caixa/app/radar/caixa
- decisão que sai
- Estado, bloqueio e novo snapshot são comparados.
A decisão chega ao plano com o motivo junto.
Situation Room
Bruno Almeida
PMO
Bruno Almeida
Decisão registradaPlano de renegociação aprovadoEm andamento
DRE gerencial — último fechamentoev-dre-2026-06
- dono
- Bruno Almeida
- prazo
- 05/08/2026
- lastro
- Liquidez em 0,90x
Abra a tese até a evidência.
- Dor
- O conselho recebe uma conclusão sem saber qual dado a sustenta.
- Mecanismo
- Driver, cobertura e evidenceRef permanecem disponíveis.
- Tela real
- /app/escore/[companyId]
- Resultado
- A decisão distingue pressão, margem e dado ainda incompleto.
Covenants
Sua empresa
Liquidez corrente
evidência contábil disponível
Caixa mínimo
snapshot de hoje
Registre o contexto antes de distribuir tarefas.
- Dor
- A equipe recebe a ação, mas não os motivos e condições.
- Mecanismo
- Sinal, evidência, ação e evento ficam encadeados.
- Tela real
- /app/situation-room
- Resultado
- Quem entra depois entende o raciocínio.
Snapshot financeiro importado
Sinal de liquidez abaixo de 1,00x registrado
Plano de renegociação aprovado
Cobrança bloqueada por aceite pendente
Faça a decisão caber na execução.
- Dor
- O plano estratégico não deixa claro o que cabe na semana.
- Mecanismo
- Frente, plano e tarefa recebem owner, prazo e estado.
- Tela real
- /app/pmo · /app/cockpit
- Resultado
- A liderança vê a divisão de responsabilidade e o gargalo.
Execução da semana
Cobrar recebível vencido do maior cliente
Helena Martins · 29/07/2026
Renegociar linha de capital de giro
Bruno Almeida · 05/08/2026
Reduzir despesas fixas recorrentes
Camila Nunes · 01/08/2026
Revise o plano pelo estado.
- Dor
- A revisão mede atividade, não consequência.
- Mecanismo
- O ciclo volta ao snapshot sem sobrescrever a série anterior.
- Tela real
- /app/radar/caixa · /app/escore/[companyId]
- Resultado
- O conselho revisa consequência e incerteza.
R$ 850.000 ÷ R$ 190.000/mês
Projeção calculada a partir do snapshot
Prova e confiança
- Decisão estratégica permanece humana.
- Impacto estimado não é resultado realizado.
- M&A e geração de demanda ficam fora.
Leve o porquê da decisão até quem precisa executá-la.
Conecte evidência, plano e revisão numa cadeia que o conselho consegue acompanhar.